超級案例
為(wèi)傳統企業注入品牌增長(cháng)新(xīn)動力
五隆興（傳統裝(zhuāng)配制造）
10年深度戰略陪跑，占領細分(fēn)賽道品牌知名(míng)度
五隆興科(kē)技(jì )作(zuò)為(wèi)具(jù)備研發能(néng)力的傳統制造企業，盡管在技(jì )術研發上實力強勁，但僅僅依靠傳統的銷售渠道，企業能(néng)夠覆蓋的銷售範圍僅限于京津冀地區(qū)，難以突破區(qū)域限制。我們在與五隆興長(cháng)達10年戰略合作(zuò)中(zhōng)，幫助其實現企業的全面數字化轉型與全面品牌戰略升級，随着品牌影響力的逐年提升，五隆興先後與中(zhōng)核、軍工(gōng)、中(zhōng)建、中(zhōng)鐵、中(zhōng)交、中(zhōng)國(guó)電(diàn)建、國(guó)家電(diàn)網（鄭州、成都）、青島地鐵等多(duō)個國(guó)家級央企客戶達成合作(zuò)，成為(wèi)行業内的重要供應商(shāng)。
不慮（傳統服裝(zhuāng)制造）
品牌戰略陪跑，僅3個月小(xiǎo)紅書品類曝光top3
“不慮”是一家擁有(yǒu)20多(duō)年經驗的傳統内衣行業生産(chǎn)制造商(shāng)，以往主要為(wèi)大品牌代工(gōng)。随着國(guó)家鼓勵産(chǎn)業升級，結合市場需求變化和企業自身的發展願景，我們以“大神智選方法論為(wèi)根基”，引入“AIPL營銷模型”，通過品牌全案策劃，做到品牌推出3個月産(chǎn)品曝光量達16萬人次，并成功進入小(xiǎo)紅書“女性母嬰用(yòng)品”品類前3位置，為(wèi)不慮從“傳統代工(gōng)模式”向“自主品牌化”成功轉型打下堅實基礎。
不慮（傳統服裝(zhuāng)制造）
品牌戰略陪跑，僅3個月小(xiǎo)紅書品類曝光top3
“不慮”是一家擁有(yǒu)20多(duō)年經驗的傳統内衣行業生産(chǎn)制造商(shāng)，以往主要為(wèi)大品牌代工(gōng)。随着國(guó)家鼓勵産(chǎn)業升級，結合市場需求變化和企業自身的發展願景，我們以“大神智選方法論為(wèi)根基”，引入“AIPL營銷模型”，通過品牌全案策劃，做到品牌推出3個月産(chǎn)品曝光量達16萬人次，并成功進入小(xiǎo)紅書“女性母嬰用(yòng)品”品類前3位置，為(wèi)不慮從“傳統代工(gōng)模式”向“自主品牌化”成功轉型打下堅實基礎。
Nico Nico搬家戰略咨詢全案（傳統搬家企業）
“品牌戰略全案+數智化轉型 ”助力Nico Nico成為(wèi)日本頭部搬家公(gōng)司
Nico Nico作(zuò)為(wèi)傳統搬家行業，面臨依賴第三方平台獲客、成本高且轉化率低的困境，我們通過品牌化重塑、線(xiàn)上獲客渠道拓展和AI技(jì )術優化等方式，幫助其提升市場認知度、減少對平台依賴、提高效率，實現降本增效，短短1年時間，就成為(wèi)了日本九州地區(qū)排名(míng)首位的搬家公(gōng)司，并逐漸将業務(wù)向日本全境擴張。
拇指森林（傳統食品制造）
創新(xīn)性營銷生态，助力食品制造業擺脫地域限制
拇指森林作(zuò)為(wèi)傳統沙棘食品制造商(shāng)，雖然具(jù)備産(chǎn)品研發優勢，但缺乏有(yǒu)效的銷售渠道。我們為(wèi)其提供了創新(xīn)性的互聯網營銷生态，結合線(xiàn)上線(xiàn)下的新(xīn)零售模式及大健康引流策略，幫助其完成線(xiàn)下+線(xiàn)上的銷路互通，通過創新(xīn)營銷方式和技(jì )術支持，為(wèi)拇指森林提高了品牌形象，擴展了銷售渠道并提升市場競争力。
拇指森林（傳統食品制造）
創新(xīn)性營銷生态，助力食品制造業擺脫地域限制
拇指森林作(zuò)為(wèi)傳統沙棘食品制造商(shāng)，雖然具(jù)備産(chǎn)品研發優勢，但缺乏有(yǒu)效的銷售渠道。我們為(wèi)其提供了創新(xīn)性的互聯網營銷生态，結合線(xiàn)上線(xiàn)下的新(xīn)零售模式及大健康引流策略，幫助其完成線(xiàn)下+線(xiàn)上的銷路互通，通過創新(xīn)營銷方式和技(jì )術支持，為(wèi)拇指森林提高了品牌形象，擴展了銷售渠道并提升市場競争力。
科(kē)大物(wù)聯品牌營銷策略（智能(néng)制造企業）
10年深度陪伴，助力品牌行業影響力地位
科(kē)大物(wù)聯作(zuò)為(wèi)汽車(chē)行業智能(néng)制造型高科(kē)技(jì )企業，雖然在車(chē)控領域具(jù)備軟硬件研發實力，但面臨品牌影響力不足和市場拓展困難的挑戰，我們通過引入ABM營銷理(lǐ)念，制定了系統的品牌營銷策略，幫助樹立了專業可(kě)靠的品牌形象，擴大了知名(míng)度，吸引了衆多(duō)頭部客戶的合作(zuò)。營銷策略執行至今，科(kē)大物(wù)聯已大幅提升市場份額，在行業内确立了影響力地位。
SHARP NEC（電(diàn)子顯示）
外企10年合作(zuò)夥伴，協助鞏固市場影響力地位
夏普NEC作(zuò)為(wèi)全球領先的顯示産(chǎn)品制造商(shāng)，為(wèi)助力其進一步拓展市場，我們開展合作(zuò)，為(wèi)其搭建了顯示類産(chǎn)品的全面互聯網營銷基礎設施。通過互聯網營銷基礎設施的搭建、售前營銷工(gōng)具(jù)開發和内容營銷，夏普NEC在顯示類産(chǎn)品的推廣中(zhōng)獲得了更高效的客戶觸達，進一步鞏固了其市場影響力地位。
SHARP NEC（電(diàn)子顯示）
外企10年合作(zuò)夥伴，協助鞏固市場影響力地位
夏普NEC作(zuò)為(wèi)全球領先的顯示産(chǎn)品制造商(shāng)，為(wèi)助力其進一步拓展市場，我們開展合作(zuò)，為(wèi)其搭建了顯示類産(chǎn)品的全面互聯網營銷基礎設施。通過互聯網營銷基礎設施的搭建、售前營銷工(gōng)具(jù)開發和内容營銷，夏普NEC在顯示類産(chǎn)品的推廣中(zhōng)獲得了更高效的客戶觸達，進一步鞏固了其市場影響力地位。
内衣超人（企業服務(wù)）
助力客戶成為(wèi)全球内衣産(chǎn)業帶知名(míng)B2B平台
潮汕地區(qū)作(zuò)為(wèi)全球核心的内衣産(chǎn)業集帶，占據60%-70%的全球市場份額。但本地的廠商(shāng)們僅能(néng)依靠傳統的溝通方式-建立微信群來交流，效率較低，消息相對閉塞，難以應對行業發展的需求。我們打造“内衣超人”互聯網營銷生态，建立潮汕地區(qū)内衣産(chǎn)業帶大型B2B2B服務(wù)平台，通過一系列創新(xīn)，使内衣超人平台在行業内更具(jù)競争力，擴充更多(duō)行業客戶，業内幾乎所有(yǒu)企業的需求均得到滿足。目前，内衣超人平台鞏固了在潮汕産(chǎn)業帶的顯著市場地位。
大神AI項目（人工(gōng)智能(néng)）
用(yòng)1季度打造1個AI新(xīn)賽道品牌
AI定制化開發市場逐漸成為(wèi)新(xīn)的風口，大神智選為(wèi)了在AI新(xīn)賽道占有(yǒu)一席之地，利用(yòng)大神智選互聯網營銷方法論，為(wèi)母公(gōng)司打造了一整套針對AI客戶的互聯網獲客體(tǐ)系。我們僅僅用(yòng)3個月時間，就實現了可(kě)觀的獲客，客戶涵蓋高校、家政、搬家、内衣制造、企業服務(wù)平台等多(duō)個行業。
大神AI項目（人工(gōng)智能(néng)）
用(yòng)1季度打造1個AI新(xīn)賽道品牌
AI定制化開發市場逐漸成為(wèi)新(xīn)的風口，大神智選為(wèi)了在AI新(xīn)賽道占有(yǒu)一席之地，利用(yòng)大神智選互聯網營銷方法論，為(wèi)母公(gōng)司打造了一整套針對AI客戶的互聯網獲客體(tǐ)系。我們僅僅用(yòng)3個月時間，就實現了可(kě)觀的獲客，客戶涵蓋高校、家政、搬家、内衣制造、企業服務(wù)平台等多(duō)個行業。
東升杯創業創新(xīn)大賽（賽事）
國(guó)際創業創新(xīn)賽事支持單位
我們為(wèi)“東升杯”策劃了一整套流量轉化模型，從公(gōng)域到私域，從媒體(tǐ)平台到微信生态，形成獲客閉環。通過我們提供的互聯網營銷模型，大賽的知名(míng)度和影響力顯著提升，越來越多(duō)的全球創業者認識到“東升杯”所帶來的價值和資源，成功吸引了大量優質(zhì)項目的參與，鞏固了其作(zuò)為(wèi)全球創新(xīn)創業領域重要平台的地位。
News China（傳統媒體(tǐ)）
傳統紙媒向數字媒體(tǐ)的成功轉型
News China是新(xīn)聞社的海外版紙媒，數字化時代已來，傳統紙媒的曝光率逐漸受限。News China 面臨全球影響力提升難題，我們為(wèi)News China打造了一整套解決方案，包含全面的新(xīn)媒體(tǐ)營銷策劃、内容運營及系統搭建服務(wù)，助力其實現了傳統紙媒向數字化新(xīn)媒體(tǐ)的成功轉型。
News China（傳統媒體(tǐ)）
傳統紙媒向數字媒體(tǐ)的成功轉型
News China是新(xīn)聞社的海外版紙媒，數字化時代已來，傳統紙媒的曝光率逐漸受限。News China 面臨全球影響力提升難題，我們為(wèi)News China打造了一整套解決方案，包含全面的新(xīn)媒體(tǐ)營銷策劃、内容運營及系統搭建服務(wù)，助力其實現了傳統紙媒向數字化新(xīn)媒體(tǐ)的成功轉型。
桔子樹（教培）
營銷全案+開發全案，6年陪伴成就藝術教培龍頭
桔子樹專注于青少兒及成人的藝術培訓（聲樂、器樂、舞蹈、美術）。我們與桔子樹合作(zuò)多(duō)年，幫助其從0-1搭建完整的互聯網營銷和信息化體(tǐ)系，推動其實現跨越式發展，成為(wèi)曾經的國(guó)内頭部藝術教育培訓機構。
服務(wù)宗旨
